企業向けビジネススキル研修

ビジネススキルとは、ビジネスを成功させるために必要な知識、技術、能力のことです。ビジネススキルは、大きく分けて3つに分けられます。

  • テクニカルスキル:特定の職務に必要な専門的な知識や技術です。例えば、会計士であれば会計ソフトを操作するスキル、営業であれば顧客に商品やサービスを説明するスキルなどが含まれます。
  • ヒューマンスキル:人とコミュニケーションをとり、協力して仕事を進めるためのスキルです。例えば、傾聴力、説得力、交渉力などが含まれます。
  • コンセプチュアルスキル:複雑な問題を理解し、解決するためのスキルです。例えば、問題分析力、リスクマネジメント能力、戦略立案能力などが含まれます。

    ビジネススキルは、仕事の効率を上げ、成果を出すために必要なものです。ビジネススキルを身につけることで、より良い仕事ができ、キャリアアップにもつながります。

ビジネススキルを身につけるには、様々な方法があります。例えば、書籍やセミナーで学ぶ、実務で経験を積む、資格を取得するなどです。ビジネススキルを身につけるには、時間と努力が必要ですが、研修を通じて求めるビジネススキルを効果的に習得することが出来ます。

企業向けビジネススキル研修

アクティブラーニング中心の学習

アクティブ・ラーニングとは、主体的、対話的で深い学習。学修者主体の学習手法の一つであり、学修者が能動的(アクティブ)に学修(ラーニング)に参加する学習法です。
短時間で深い気づきを得られる楽しめるワーク等数十種類のアクティビティを目的に応じて用います。
学習テーマに沿って「よくある場面」を設定し、受講生の検討題材を提供し、深い議論に繋げます。

豊富な研修プログラム

・ビジネススキル強化研修
・課題設定力強化研修
・育成力強化研修
・コミュニケーション力強化研修
・モチベーションマネジメント研修
ファシリテーション力強化研修
・プレゼンテーション力強化研修
・リーダーシップ力強化研修
・論理的思考力強化研修
・価値創造リーダーシップ体験ゲーム研修
・ロジカルシンキング研修
・企画力強化研修
・交渉力強化研修
・チームビルディング研修
・タイムマネジメント力強化研修
・1on1ミーティングスキル強化研修
・マネジメントスキル強化研修
・プロジェクトマネジメント研修
・心理的安全な組織の作り方研修

※強調(太字)プログラムは詳細カリキュラムを記載しています。

研修実績豊富な講師が担当

2006年にコンサルティング会社にて社員研修に携わり、その後、大手通信会社系の教育研修会社にて、社員研修の企画・開発・提案、研修講師を17年間実施しております。これまで、新入社員から、若手社員、中堅社員、幹部社員(管理者)等幅広い、受講者に対し研修を実施してきております。
また、中小企業から大企業まで、また製造業、流通業、ITサービス関連企業等幅広い企業研修を担当してきておりますので、各企業の課題や戦略等を踏まえた研修実施が可能です。

企業向けビジネススキル研修の流れ

お問合せから研修実施までの流れをご説明します。

お問合せ

お問合せフォームにて以下の点についてご記入下さい。
・研修受講対象年代(年齢層)
・研修受講者の課題(~のようになってもらいたい)
・研修受講予定人数
・研修実施方法(対面若しくはオンライン実施)

研修のゴールとカリキュラムをご提示

弊社より以下点についてご連絡いたします。
・研修によるゴール(〇〇となって頂く)
・研修カリキュラム案
・概算費用
・研修教材例

お打合せ

STEP2でご提示した内容についてお打合せ
・オンラインにて研修内容ご説明
・研修内容のカスタマイズ点(追加・変更)についてお打合せ

研修日時、実施方法の確定

STEP3でお打合せした内容をベースにカスタマイズ提案を実施
・研修内容の確定
・研修実施方法の確定
・研修費用の確定
・ご契約締結
・研修実施
・研修実施後費用のご請求

これまでのビジネススキル研修事例

中途入社社員のビジネススキルを体系的に高めたい

大手通信系企業(中堅社員)

新卒入社社員と中途入社社員が混在し、これまでの人材育成過程がバラバラになってきたことで、スキル項目により能力差が散見されるようになってきた。そこで特に必要なビジネススキルについてアンケートを行い、以下の3スキルについては中堅層に共通的に研修を行うことにした。

・プレゼンテーション力強化研修
・コミュニケーション力強化研修
・タイムマネジメント力強化研修

上長の部下に対する支援力を高めたい

大手通信系企業(マネージャー層(課長))

メンバ(部下)の成長支援、キャリア支援など管理職者に対し、1対1の場面でメンバ(部下)を支援してもらいたい場面が増えてきたが、具体的な考え方ややり方を体系的に教育していない為、管理者の自己流になっており、メンバの支援力にバラツキがある。そこで、1on1ミーティングスキル向上を図る研修を実施した。

・1on1ミーティングスキル向上研修

次期リーダー層に対し更に成長して欲しい

大手住宅設備機器メーカ、大手高速道路会社、金融系会社等

・次期リーダーとして活躍してもらいたい人材に、ものの見方や考え方を変えるようなきっかけを与えたい。これまでのやり方ではない、視座、視野、視点を持てるようになり、自分自身で思考や行動を変えていく(バージョンアップする)ことに繋げたい。

・次期リーダー向けブラッシュアップ研修
(視座・視野・視点を進化させる)

このように、当社のビジネススキル研修では、世代別の人材の成長課題に対応した研修が実施できます。
ビジネススキル研修に興味をお持ちの方は、ぜひお気軽にお問合せ・ご相談ください。

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新着情報・お知らせ

2024/11/24

企業研修の総合メディアキーセッション様より取材を受けました。

2024/05/01
京都のおすすめ研修会社17選に掲載されました。
2024/06/23
心理的安全な組織の作り方研修カリキュラム追加しました。
2024/07/05
学習動画コンテンツ紹介
「目標設定と評価の基本」を追加しました。

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