パーパス経営とは、企業の社会的な存在意義を明確にし、その意義に基づいて経営を行うことです。パーパス（purpose）は、「目的」「意義」「志」などの意味があり、企業経営においては「社会にどのような価値を提供するか」という問いに対する答えとなります。

パーパス経営のメリットは、以下の3つが挙げられます。

1. 従業員のエンゲージメント向上

パーパス経営は、従業員に「なぜこの仕事をしているのか」という意義を与えることができます。従業員が自分の仕事に意義を感じることで、仕事に対するモチベーションや生産性が向上し、企業の成長につながります。

2. 企業価値の向上

パーパス経営は、企業の社会的責任や倫理性を高めることで、企業価値を向上させることができます。近年、ESG投資やSDGsへの取り組みなど、企業の社会的責任が重視される傾向にあります。パーパス経営は、そうした社会的要請に応えることができる経営モデルとして注目されています。

3. 持続的な成長の実現

パーパス経営は、企業の持続的な成長を実現するための基盤となります。パーパスは、企業が社会にどのような価値を提供するかを示すものです。パーパスに基づいて経営を行うことで、企業は社会の変化やニーズに応えながら、持続的な成長を実現することができます。

パーパス経営を実践する際のポイントは、以下の3つが挙げられます。

1. パーパスを明確にする

パーパス経営の第一歩は、パーパスを明確にすることです。パーパスは、企業の存在意義を示すものであり、企業のあらゆる活動の原動力となります。パーパスを明確にするためには、企業の歴史や文化、事業内容、強みなどを踏まえて、慎重に検討する必要があります。

2. パーパスを浸透させる

パーパスを明確にしただけでは、パーパス経営は実現できません。パーパスを従業員や顧客、ステークホルダーに浸透させることが重要です。そのためには、パーパスを経営理念や社内制度、商品・サービスなどに反映させ、日常的に触れる機会を増やす必要があります。

3. パーパスを実行する

パーパスは、経営のあらゆる場面で実行する必要があります。パーパスを実行するためには、経営戦略や事業計画、人事制度などをパーパスに基づいて見直す必要があります。

パーパス経営は、企業の持続的な成長と社会の課題解決を両立させる経営モデルとして、今後ますます注目されると考えられます。